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山东邹城多措并举优化招标投标营商环境

  • 发布时间:2018-09-23
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今年以来,山东省邹城市公共资源交易中心深入贯彻“配送服务”改革精神,创新措施,着力解决困难、难点和症结,全面提高招标工作质量和效率,优化招标领域经营环境。

实行“不开会就开标”的新模式。“不开会开标”系统开启了建设项目电子招标的最后“一公里”,投标人在开标过程中不再需要到达现场,实现了开标“不开会”和投标“零跑腿”,大大提高了招标工作的效率和透明度,节约了投标人的投标成本和交易中心的运营成本。

做好投标担保和履约担保。继续完善网上银行“虚拟账户”投标保证金支付系统和网上计息退款系统。推动电子担保在公共资源交易领域的应用,降低企业交易成本,提高交易效率。全面落实《关于提高建设工程投标保证金代收代退工作效率的通知》要求,落实投标保证金分类退还机制,提高投标保证金退还效率。

加快问题和投诉的解决。建立异议和投诉受理和转送机制,加强异议和投诉的受理和书面转送。如有异议和投诉需要受理、拒绝、拖延、故意拖延或期待,应按照市公共管理委员会赋予交易中心的职责,提交市委、市政府督查室进行督查。

进一步优化服务流程。结合“配送服务”的改革精神,按照“简化流程、方便群众”的原则,通过实施招投标流程再造,招投标服务事项实现网上办理,交易流程进一步优化,招投标领域的业务环境提升到一个新的水平。

营造公开、公平、公正的招标环境。配合市纪委对全市建设工程招投标违规行为进行专项治理,进一步查处、消除和纠正政策文件、招标公告、招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件和招投标实践中对不同所有制企业的各种不合理限制和障碍,营造公开、公平、公正的招投标环境,吸引国内外企业参与邹城招投标市场的竞争活动。

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